Książka o projektach open source

Streszczenie

Niniejsza książka stanowi katalog praktyk zaobserwowanych w świecie projektów open source oraz free software. Początek ma za zadanie wprowadzić czytelnika w charakterystyczny żargon środowiska ludzi i przedsiębiorstw uczestniczących w tego typu przedsięwzięciach. W zwięzły sposób zostanie tu opisany proces kształtowania się wspomnianej społeczności na przestrzeni lat, występujące w niej wewnętrzne podziały, a wreszcie motywy kierujące jej uczestnikami. Następnie poprzez obserwację samych projektów wyłonimy różne metody współpracy społeczności wytwarzających otwarte oprogramowanie oraz sposób w jaki firmy czerpią korzyści z uczestnictwa w tych społecznościach. Mówiąc nieco bardziej precyzyjnie, będziemy opisywać struktury organizacyjne tego typu przedsięwzięć oraz budowane wokół nich modele biznesowe. Sprawdzimy także, w jaki sposób te dwa aspekty se sobą kolidują, jakie kombinacje występują najczęściej, a jakie się wykluczają. Na zakończenie sprawdzimy również, czy typ wytwarzanego oprogramowania ma wpływ na potencjalną efektywność projektu open source.

Dla kogo jest ta książka ?

Książka ta jest przeznaczona dla wszystkich, którzy mają kontakt ze światem otwartego oprogramowania i pragną zrozumieć rządzące nim reguły. Wiedza ta jest szczególnie przydatna dla programistów oraz menadżerów z branży IT, którzy rozważają zorganizowanie nowego lub przyłączenie się do istniejącego już otwartego projektu. Przedstawione w niniejszej książce struktury organizacyjne oraz sposoby licencjonowania doskonale obrazują korzyści, które mogą płynąć z tego sposobu wytwarzania oprogramowania, ale i z drugiej strony ostrzega ona przed związanymi z tym zagrożeniami. Informacje o modelach biznesowych oraz ogólnej kulturze panującej w społeczności open source i free software są dobrym elementarzem dla osób zajmujących się sprzedażą oraz promocją powiązanych z nimi produktów lub usług. W niniejszej książce ukazanych zostanie wiele niekoniecznie oczywistych możliwości czerpania zysku z oprogramowania, które to często pozostają niedostrzegane w firmach koncentrujących się w nazbyt dużym stopniu na sprzedaży tradycyjnych licencji. Ostatnią grupą odbiorców są szefowie firm oraz menadżerowie wyższego szczebla, dla których projekty open source mogą okazać się dobrymi narzędziami w osiąganiu celów strategicznych ich przedsiębiorstw. Wreszcie w książce tej przedstawione zostaną co ciekawsze ruchy większych graczy z branży IT, jak np. stymulowanie rozwoju otwartego oprogramowania w celu zwiększenia popytu na własne usługi, czy też podkopania dochodowych sektorów rynku opanowanych przez konkurenta.